ב"מרכז אוחיון למצוינות בדירקטוריון" אנו מאמינים כי דירקטוריון איכותי הוא אבן יסוד בהצלחתו של כל ארגון – עסקי, ציבורי או חברתי.אנו מלווים דירקטוריונים, חברות ובעלי שליטה בתהליכי עומק של שיפור, שדרוג והגדרה מחדש של עבודת הדירקטוריון – מתוך הבנה שהעולם העסקי משתנה בקצב מהיר, ויחד עמו גם האתגרים האסטרטגיים, הניהוליים, הפיננסיים והרגולטוריים.
השירותים המוצעים ב"מרכז אוחיון" מבוססים על ניסיון רב-שנים, מתודולוגיות שפותחו אצלנו, ומומחיות בינתחומית מהשורה הראשונה. אנו מציעים ליווי אישי, מדויק ובלתי מתפשר – במטרה להבטיח תפקוד דירקטוריון מיטבי, קבלת החלטות מושכלת, וממשל תאגידי ראוי. בין אם אתם זקוקים להדרכה לדירקטוריון קיים, לליווי במהלכים מהותיים, או לייעוץ נקודתי – אנו כאן כדי לספק פתרונות יישומיים, ברמה הגבוהה ביותר.

להלן פירוט השירותים

הכשרת דירקטורים מכהנים
-
תוכניות ייחודיות ומותאמות לפי מידה לדירקטוריון שלכם.
-
מיועדות לשדרוג האיכות ועבודת הדירקטוריון.
-
גישה פרקטית המבוססת על ניסיון נרחב.

ליווי שוטף לדירקטוריונים
-
תמיכה אינטגרטיבית שוטפת לדירקטוריונים.
-
מונע טעויות יקרות בזמן אמת.
-
שיפור מתמיד של תהליכי קבלת ההחלטות.

ליווי אינטגרטיבי באירועים מהותיים
-
עסקאות גדולות, השקעות מהותיות, שינויים מבניים, שינויי הון מהותיים, הליכים משפטיים מהותיים, משברים עסקיים.
-
הליווי המקצועי שלנו הינו מולטי-דיסציפלינרי.
-
ניתוח כלל ההיבטים העסקיים והמקצועיים.

הערכת אפקטיביות הדירקטוריון
-
מבוססת על "מודל מישל לדירקטוריון אפקטיבי (2025)" שפותח אצלנו ואומץ על-ידי רשות החברות הממשלתיות כמודל הנבחר מבין מספר מודלים, לחול על כלל החברות הממשלתיות.
-
זיהוי נקודות חוזק וחולשה בתפקוד הדירקטוריון.

ליווי, ייעוץ והבנייה של מעבר בין-דורי
-
ייעוץ רגיש ומעמיק בתהליכי העברת שליטה בין דורות.
-
גישה הוליסטית לפתרון רב-מערכתי של המעבר הבין-דורי.

תגמול בכירים
-
בניית חבילות תגמול מתמרצות ומותאמות לנסיבות.
-
בהתאם לחוק, לפסיקה ולתמריצים אפקטיביים.

ניהול סיכוני הדירקטוריון
-
סקירת סיכונים קיימים והצעת פתרונות הגנה.
-
ייעוץ מבוסס מודל "מעטה בטוח" של המרכז.
-
שילוב פטור, שיפוי וביטוח בהתאמה משפטית.

מימון הליכים משפטיים
-
בכפוף לאישור ועדה פנימית בלבד.
-
יינתן רק להליכים בעלי ערך חיובי לעולם העסקים והניהול.

הכשרות ייעודיות לוועדות
-
בנושא דוחות כספיים, ביקורת, תגמול והשקעות.
-
פיתוח כלים לתפקוד אפקטיבי בהתאם לרגולציה.

קוד ניהול מותאם לדירטוריון
-
כתיבה והטמעה של קוד פעולה לדירקטוריון.
-
כולל קוד ממשל תאגידי וקוד ייחודי לדירקטוריון.
-
מתודולוגיה מקורית שפותחה במרכז אוחיון.

One Day Total Audit
-
מיפוי ליקויים בהתנהלות החברה והדירקטוריון ביום אחד.
-
מסקנות והמלצות מקצועיות באותו יום.
-
ליווי בהטמעה ושינוי ארגוני.

ייעוץ אסטרטגי
-
מיפוי SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים).
-
גיבוש והגדרה של אסטרטגיה עסקית ממוקדת.
-
סיוע בקבלת החלטות אסטרטגיות מהותיות.

חוות דעת מקצועיות
-
מכל הסוגים, כגון: משפטיות, כלכליות, מיסויות, חשבונאיות, מבניות ועוד.
-
ליווי תהליכים מהותיים ומכריעים על-ידי מומחים מהשורה הראשונה בישראל.

השמת דירקטורים
-
השמה של דירקטורים בעלי יכולות יוצאות דופן.
-
כל המועמדים עוברים אצלנו תהליך הערכה ובדיקה.
-
התאמה מקצועית לדירקטוריון שלכם.

בנקאות להשקעות
-
ליווי עסקאות רכישה/מכירה, פיצול ומיזוג חברות.
-
הכנה לעסקאות, בדיקות נאותות (Due Diligence).

בוררויות וגישורים
-
הליכי בוררות וגישור דיסקרטיים ומקצועיים.
-
מותאמים לחברות, תאגידים ועסקים.
-
מונחים על ידי יושרה מוחלטת.

