top of page
Modern Glass Office Building

ייעוץ לחברות משפחתיות ולהמשכיות רב-דורית

  • תמונת הסופר/ת: עו"ד מישל אוחיון
    עו"ד מישל אוחיון
  • 20 באפר׳ 2025
  • זמן קריאה 2 דקות

עודכן: 27 בפבר׳

המציאות העסקית מוכיחה שרק שיעור נמוך מהחברות המשפחתיות שורדות את המעבר מדור המייסדים לדורות הבאים. על-פי הסטטיסטיקות:


  • יותר מ-50% מהחברות המשפחתיות אינן צולחות את העברת השליטה לדור השני.

  • רובן, כ-90%, נכשלות בניסיון לעבור אל הדור השלישי.


אלה הם שיעורים מאוד דרמטיים ומאוד משמעותיים. לכישלונות יש השלכות מהותיות, הן רוחביות, הן לטווחים הקצר, הבינוני והארוך.


כולנו יודעים ש"משפחה לא בוחרים", ושלהתנהל בהצלחה בחברה משפחתית זה אתגר מורכב, והוא הופך להיות מאוד מורכב כאשר יש להעביר את החברה "מדור לדור".


המסקנה המתחייבת די ברורה: ההתנהלות בחברות משפחתיות ובפרט ההמשכיות הרב-דורית, מחייבות סיוע ויעוץ מאנשי מקצוע שזוהי מומחיותם. מדובר בצוות מומחים שיש להם הבנה רוחבית, מולטי-דיסציפלינרית, של עולמות התוכן הרלבנטיים להמשכיות רב-דורית.


לנו יש את הצוות הזה, כשבראשו – מישל אוחיון.


יתכן שחדי עין מבינכם הבחנתם שהחלפנו את ההגדרות המקובלות – "העברה בין-דורית" או "מעבר בין-דורי" בהגדרה משמעותית יותר ומתאימה ביותר, לדעתנו – "המשכיות רב-דורית".


מבחינתנו, המיקוד חייב להיות ב"המשכיות", ולא "העברה" סתם, אלא תהליך שנועד לאפשר לדור המייסדים ולדורות הבאים המשכיות, לא רק של הדורות עצמם, אלא גם המשכיות עסקית, שתאפשר הן לדור המייסדים, הן לדורות הבאים, המשכיות חלקה, מבלי להאט את ההתפתחות העסקית.


הדימוי המתאים ביותר בעינינו הוא "מרוץ-שליחים-רב-דורי", שבו, כמו במרוץ שליחים באתלטיקה, "המקל" עובר מהאחד לשני, ומהשני לשלישי וכך הלאה, בדיוק בתחום החפיפה הנכון בין המעביר לבין הנעבר, מבלי להאט את קצב הריצה, וכשהמקל – אינו נופל בדרך.


עולם ההמשכיות הרב-דורית כולל תחומי תוכן רבים ותחומי מומחיות מגוונים. בשני האיורים שלהלן אנו מציגים את פאזל התחומים והנורמות, כאשר השאיפה היא שפאזל ההמשכיות יכסה את כל "הלוח", דהיינו יתייחס לכלל הסוגיות הרלבנטיות, שהחלקים בו לא יותירו "שטחים מתים", וכן – כמו בפאזל – שהחלקים לא "יעלו" האחד על השני.



כללי המשחק בחברות
כללי המשחק בחברות
הוראות הרכבה – בהתאם לרצונות ולנסיבות, מתוך "מודל מישל לדירקטוריון אפקטיבי (2025)"
הוראות הרכבה – בהתאם לרצונות ולנסיבות, מתוך "מודל מישל לדירקטוריון אפקטיבי (2025)"

הליווי שלנו

אנו יודעים לתת טיפול כולל, הוליסטי, מקצועי ורגיש – שיאפשר המשכיות רב-דורית מאוזנת, הגונה ואפקטיבית.


היועצים שלנו, בראשות מישל, ייפגשו איתכם, יבחנו את הצרכים וימליצו על הפתרונות המותאמים לצרכים, לדרישות, ולכלל הנסיבות הרלבנטיות.


המסר החשוב

אם אתם בעלי עסק משפחתי, אחת השאיפות שלכם היא בוודאי שהעסק אשר בניתם במו ידיכם, שעבדתם לפיתוחו ושגשוגו, ושפרנס את משפחותיכם בכבוד, במשך שנים רבות כל-כך, יזכה להמשכיות הראויה.


כדי שכך זה יהיה עליכם לאמץ את האימרה:"סוף מעשה – במחשבה תחילה".


מחלוקות ו"מלחמות" בין-משפחתיות, הן דבר נוראי, לעיתים, הן נמשכות מספר דורות.


תאפשרו לנו לסייע לכם במניעתן.



תגובות


bottom of page