מדיניות תגמול לדירקטורים ולמנהלים בכירים

שכר הבכירים הפך בשנים האחרונות לנושא הנמצא בלב סדר היום הציבורי. בתקופה בה מתפרסמים הדוחות הכספיים של החברות הציבוריות, הנושא תופס את הכותרות הראשיות. רמות התיגמול הגבוהות של בכירי החברות הציבוריות הביאו את הרשויות והרגולטורים להידרש לנושא, במטרה לקבוע כללי משחק סבירים והוגנים.

רפורמה מרחיקת לכת

במסגרת זו, בוצעה רפורמה מרחיקת לכת אשר הביאה לתיקון חוק החברות (תיקון 20 לחוק החברות) ולהכללת נושאים חדשניים בחוק, בקשר לתיגמול מנהלים בכירים. מהלכים אלה מרחיבים באופן משמעותי את האחריות הכוללת של הדירקטוריון, בכלל, ושל חברי ועדה מיוחדת אשר חובה למנותה במיוחד לטיפול בנושא זה, היא ועדת התיגמול.

תפקיד ועדת התיגמול

על הועדה לקבוע מדיניות תיגמול ולאשרה על ידי כל הגורמים הרלוונטיים בחברה (דירקטוריון ואסיפה כללית).

עקרונות מדיניות התיגמול

במדיניות התיגמול יש להביא בחשבון נושאים שונים, ביניהם:

• כישוריו והישגיו של נושא המשרה.

• היחס בין תנאי העסקתו לתנאי העסקת עובדים אחרים בחברה.

• היחס בין הצלחות החברה לגובה הבונוסים.

• התייחסות לתמריצים בראייה ארוכת טווח.

מה אנו מציעים לכם?

• טיפול כוללני ומודלים חדשניים וייחודיים לתגמול מנהלים בכירים שעומדים בדרישות החוק.

• מנגנון התיגמול המוצע מבוסס על ידע וניסיון מצרפיים ייחודיים, מאפשר להשיג יעדים עסקיים תוך תימרוץ ראוי ומאוזן למנהלים.

• המנגנון מותאם לצרכים הייחודיים של החברה ולתרבות הניהולית שלה ומספק מענה למכלול ההיבטים העסקיים, הניהוליים, הפיננסיים, המיסויים והרגולטוריים.

ליצירת קשר:

• נייד: 052-6867050

• דוא"ל: Michel@director.org.il